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指导队伍自身建设
来源: 浏览量:359 发布时间:2023-11-04
尽管当前高校毕业生面临巨大的就业压力,但仍有许多院校尚未高度重视指导工作的重要性。一些指导中心人员配备不足,辅导人员能力素质参差不齐,指 导工作也是临阵磨枪,流于形式。这种不负责任的指导态度会严重影响工作绩效。事实上,提高毕业生的就业率既需要学校重视,师生合作,也需要指导中 心加强自身队伍建设,保证工作的质量和效率。
优化人员结构 随着指导工作复杂程度的加深,一个学校能否出色完成地就业任务,做好就业指导工作,其前提就在于指导人员的构成。就业指导涉及教育学、管理学、经 济学、心理学及社会学等多种学科。因此,指导人员一方面要熟悉学生工作,了解学生心理,另一方面,又要具备相应的学科基础知识,并能及时接受来自 社会的就业信息,掌握不同行业或职业的能力要求及发展趋势等。可以说,一支优秀就业指导队伍的成员应当热爱学生,关心学生成长,对工作认真负责, 具有很好的亲和力,同时又具备一定的咨询和指导经验,能够担负得起为学生服务的职责。